为精准把握学校科技成果转化工作推进态势，明确下一阶段重点任务，凝聚发展合力，12月4日上午，厦门工学院李雄虎副董事长、执行校长带队到科技成果转化中心开展专项调研，学校要事执行办公室、科研与学科处、人力资源处、财务处等相关部门负责人和代表参加了本次调研。
会上，科技成果转化中心主任卢显洋围绕中心核心职责，从多维度汇报工作开展情况。自2025年1月以来，科技成果转化中心聚焦科研成果与产业需求精准对接，持续推进校企科研协作专项行动，通过实地走访企业、联动政企平台、参与行业展会等多元举措拓宽成果推广渠道，同步推进科技特派员培育、校内资源统筹对接、相关政策体系完善、文创成果转化及科技文化馆规范化运营等重点工作，为学校科研创新与地方经济社会发展搭建起高效沟通桥梁。同时，卢显洋主任客观分析了当前工作中在科技成果供需匹配、优质成果储备、专业人才队伍建设等方面存在的短板，并对存在的问题逐一分析并提出后续改进方向。
交流研讨环节，与会人员围绕科技成果转化工作机制优化、资源整合利用、标志性成果产出等问题进行探讨，为破解工作难题、提升成果转化实效积极建言献策。
李雄虎副董事长、执行校长在调研中强调，科技成果转化是学校高质量发展的有力支撑，是连接科研与产业的关键纽带，必须坚持前瞻性布局与脚踏实地推进相结合。一是要明确工作定位，明晰行政管理职能与市场化运营的定位，实现管办分离、协同发力，聚焦成果转化核心任务，避免形式主义；二是要强化成果孵化，既要珍视教师专利等现有资产，建立专项管理机制，通过研讨会、推广会等形式主动对接企业需求，也要关注学生创作成果，挖掘学生的创新潜力，构建师生协同的转化格局；三是要夯实人才根基，一方面继续加大高层次人才引进力度，另一方面培育校内领军人物，充分激发科研队伍活力；四是深化校企协同，系统性对接校友企业、社会优质企业及政府资源，建立常态化沟通机制，精准挖掘订单式科研需求，提升成果转化的针对性与实效性；五是服务发展大局，紧扣硕士单位建设要求，高起点设定成果转化指标，将工作融入学校五年发展规划，同时完善档案管理与成果沉淀，为持续提升奠定基础。会议明确，科技成果转化工作要立足学校实际精准发力，既要注重市场转化效益，更要注重科研能力提升与办学实力增强，助力实现学校硕士单位建设和高质量发展目标。
编辑 | 陈思达
二审 | 柯宇婷
审核 | 张凯