厦门工学院2026年教学与行政管理者管理智慧培训班（第一期）开班

2026年1月26日上午，厦门工学院2026年教学与行政管理者管理智慧培训班（第一期）在立林学术报告厅正式拉开帷幕。董事会、校领导，各学院、行政及教辅单位全体管理者共180余人共同出席。培训班由郭躬德副校长主持。

本次培训旨在深入贯彻落实《厦门工学院关于提高行政职员学校治理与服务能力实施条例》，强化管理队伍能力建设，推动学校向“以生立校、以师强校、以城兴校”的现代化大学目标迈进。

培训班为期五天，内容将涵盖专题报告、分组研讨及成果汇报，邀请校内外专家围绕大学治理、AI赋能、战略规划、领导力提升等模块展开授课，为管理者搭建交流共进的平台。

开班首日，四位主讲嘉宾依次作专题分享。

苏涵校长从教育本质出发，强调大学治理须跳出传统行政思维，坚守育人初心。他讲到，教育者应具备忠诚教育、积极进取的精神，掌握复合型知识结构与AI赋能能力。提升大学治理智慧需锤炼“策划力、表达力、执行力”三大核心能力，在日常管理中做到“大气而缜密”，妥善处理团队关系、工作节奏、不同意见等具体问题，以灵魂与精神的力量支撑高水平治理，让管理服务真正服务于学生成长与教师发展。

李雄虎副董事长、执行校长：解读《条例》的核心要义与落实路径

李雄虎副董事长、执行校长系统解读《厦门工学院关于提高行政职员学校治理与服务能力实施条例》，强调《条例》是学校在迈向“百年名校、顶尖大学”征程中，系统提升治理体系和治理能力现代化的重要制度保障。

他讲到，教育与行政管理者需坚守“育人”初心，实现从“权力管理者”到“育人服务者”、从“经验事务型”到“专业职业型”的双重转型，锤炼战略理解与执行、解决复杂问题与创新、协同整合与文化建设三大核心能力，担当育人协作者、教学保障者、改革推进者、大学形象代言人四种角色，切实将《条例》要求转化为治理效能。

王林处长：AI赋能高校管理——提质增效的实践路径与思考

教育与人才资源处王林处长围绕“AI赋能高校管理”展开论述，深入剖析当前高校管理中的效能瓶颈，认为AI技术为破解这些瓶颈提供了有效路径，详细阐述了AI在智能行政管理、智能教学管理、学生服务管理等场景的应用价值，并讲到“三步走”实施路径：从流程自动化、释放人力，到数据中台打通业务系统，最终构建校级“智慧大脑”，在数据和流程全面打通的基础上，深化AI应用，实现基于数据的科学管理和精准服务。

华为人力资源专家：人力资源管理实践交流

华为人力资源专家以“华为人力资源管理实践”为主题，系统分享了华为人力资源管理的定位、发展历程、以及优秀管理实践。围绕熵减、核心价值观、价值循环等核心理念，介绍如何匹配业务战略开展组织设计、资源配置、人才供应与发展工作；如何围绕价值循环设计差异化绩效考核牵引与评价机制。在人才激励上注重物质与精神并重，充分激发员工活力。在干部管理上坚持“选拔制”、“能上能下”与循环发展等。此次分享为高校管理提供了企业视角的实践经验参考。